ספר לכל - רכש מוסדות

אופטימיות מנצחת
מספר קטלוגי: 99-1447
נושאים: ספרי עיון
תאריך יציאה: 9/2007
מספר עמודים: 138
קריאה
תיאור:

תארו לעצמכם מצב שבו היתה לכם אפשרות להתכונן מבעוד מועד לשינוי שעומד להתרחש בארגון שבו אתם עובדים. תארו לעצמכם הלך-רוח שהיה מאפשר לכם לעמוד בהלם ובאי-הוודאות, לנצל כמיטב יכולתכם כל הזדמנות, ולפעול ביעילות במצבים קשים. תארו לעצמכם שהייתם חלק מצוות שמצליח באופן עקבי להביא לתוצאות טובות ולהבטיח את עתידו של העסק.

אתם יכולים! כל מה שנחוץ לכם הוא אופטימיות מנצחת.

פרייס פריטצ'ט, מההוגים החשובים בעולם בתחומי התרבות הארגונית והשינוי הארגוני, מציג לקוראים תוכנית מהפכנית לפיתוח הרגלים של חשיבה חיובית אשר ישפרו את הביצועים שלהם בעבודה בחיים הפרטיים. פריצ'ט, המסתמך על מחקרים מתחום הפסיכולוגיה החיובית, מראה כיצד אפשר לאמץ גישה של אופטימיות מנצחת - חשיבה שמבטה מופנה קדימה, המשלבת גמישות, אנרגיה, חדשנות, ותקווה בדרך שבה ניגשים להתמודד עם כל משימה ומשימה.

"אופטימיות מנצחת" מעניק לקוראים 12 תרגולים בעלי יעילות מוכחת לצמצום החשיבה השלילית ולאימוץ גישה של מנצחים - לניצול הזדמנויות, התגברות על מכשולים והפעלת השפעה חיובית על האנשים סביבכם.

בעזרת הצעדים המעשיים המתוארים ב"אופטימיות מנצחת", תגלו כיצד:

לזהות מחשבות שליליות ולהיאבק בהן
להשיג יתרון על-ידי אימוץ גישה אופטימית ביחס לאירועים חיוביים ושליליים כאחד
להשתמש בהערכה-מחדש חיובית כדי להתמודד עם בעיות ואכזבות
לדעת איך ומתי להשתמש באופן מועיל בחשיבה שלילית
להשתמש בהכרת התודה ובסליחה כדי להדוף את השליליות
אמצו את המיומנויות של "אופטימיות מנצחת" ותתמודדו טוב יותר עם אתגרים בכל תחום בחייכם.


"לפרייס פריצ'ט תובנות מרשימות לגבי כוחה של הרוח לעזור לאדם להתמודד עם עולם של שינויים בלתי-פוסקים."

- גארי סנודגראס, סגן-נשיא בפועל ומנהל תחום משאבי אנוש, תאגיד אֶקסֶלוֹן

"'אופטימיות מנצחת' הוא המדריך המדעי שיראה לכם איך להישאר חיוביים - גם כשלא מתחשק לכם."

- ו. מייקל קוקס, סגן-נשיא בכיר וכלכלן ראשי, בנק הפדרל ריזרב של דאלאס

"ב'אופטימיות מנצחת,' פרייס פריצ'ט מעניק לנו מסר הנושא עמו תחושה של שחרור - ברגע שנשנה את המחשבות שלנו, נשנה גם את העתיד שלנו."

- פיטר לי, מנהל, פיתוח והדרכה, אזור אסיה-האוקיינוס השקט, האניוֶול


מחיר: 85.00 ₪

ברוך הבא!

זוהי כניסתך הראשונה לשירות.